Digital transformation
SAFe® 5.0: den agile organisation
SAFe® 5.0 lanceres til januar. Men hvad betyder den nye version for din organisation? Hvad er nyt? Og hvordan skal du forholde dig til det? Det kan du høre mere om til vores deep dive aften torsdag d. 5. december.
Det kan være udfordrende at få hele organisationen med på den agile rejse, og det kræver ændring af mindset, effektiv kommunikation, og kontinuerlig fokus på at lære mere om agile metoder. Og det er netop dette, SAFe® 5.0 forsøger at imødekomme.
Torsdag d. 5. december dykker vi ned i de nye elementer i SAFe® 5.0, og kigger især på de organisatoriske elementer i den agile implementering og forankring, med konkrete eksempler fra LEO Pharma, og Obviux (del af Ørsted).
Praktisk information
Dato & tid
Torsdag d. 5. december
16:30-18:30
Sted
Vibenshuset
Lyngbyvej 2
2100 København Ø
Parkering
Der er begrænset parkering i gården, indgang ved Jagtvej 177.
Transport
Den nye cityring metro (M3) kører til Vibenshus Runddel. Du kan også tage bus 150S, 184 eller 185 fra Nørreport station.
Programmet:
Aftenen begynder med at Lars Eith, SAFe® Programme Consultant og agil specialist, introducerer de nye elementer i SAFe® 5.0. Derefter vil der være fokus på Organizational Agility og Continuous Learning Culture. Med udgangspunkt i konkrete cases med agil transformation og lærende organisationskultur fra LEO Pharma og Obviux, tager vi et spadestik dybere i emner som:
- Mindset ændringer i individer og teams
- Hvordan der skabes en agil kultur på tværs af organisationen
- Frygten for at fejle, og hvordan den kan mindskes
- Hvordan man opfostrer en innovativ kultur
- Strategisk agilitet, og hvordan det opnås
- Den lærende organisation, og hvordan den er mere forandringsparat
Der vil være god inspiration til værktøjskassen for alle der benytter agile principper og metoder. Vi er sikre på at det bliver en lærerig og spændende aften, og håber på at se dig d. 5. december.
Oplægsholder
Agil specialist, AgilityHealth facilitator og NLP practitioner
Lars Eith, Dr. ,har arbejdet med at scope, levere og realisere benefits i lean-agile projekter, programmer og porteføljer i danske og internationale virksomheder siden 2007. Han er certificeret i bl.a. SAFe SPC/POPM, PMI-ACP, DAD, og er AgilityHealth facilitator og NLP practitioner. Lars er pragmatisk og kommunikerer enkelt og motiverende.
Head of DevOps Services, Global IT hos LEO Pharma
Benjamin er ansat i LEO Pharmas Global IT organisation og har ansvaret for support, drift og videreudvikling af tre strategiske områder: Veeva Vault, Data & Analytics og RPA (Robotics Process Automation). Derudover har han ansvar for at etablere nye digitale leverancemodeller (DevOps & Agile).
CEO hos Obviux
Charlotte er CEO for Obviux, en IT opstartsvirksomhed som drives efter agile principper, og ejes 100% af Ørsted. Charlotte har de seneste 3 år drevet et stort transformationsprojekt hvor Ørsted udviklede en ny utility platform, og migrerede 800.000 kunder ud af SAP systemer og ind i det nye system - som udvikles og driftes efter DevOps principper. Samtidig har forretningen, herunder kundeservice, uddannelse, analytikere og backofficemedarbejdere lært at arbejde agilt i processen.