Kurser
Har du ansvaret for at sikre optimal interessentinvolvering, ibrugtagning og gevinstrealisering af de leverancer, der udvikles i et agilt set-up fra f.eks. SAFe eller Scrum? På kurset i agil forandringsledelse får du konkret inspiration og viden om, hvordan du kan sikre at forandringsprocessen passer optimalt sammen med den agile metode i din virksomhed. Kurset er relevant hvis du arbejder som organisational change manager, product owner, product manager, business owner eller anden rolle med ansvar for hele eller dele af den organisatoriske implementering.
Pris
Kr. 4.900,-
Tid
Kl. 09:00 - 16:30
Tilmelding er bindende, pris ekskl. moms. inkl. forplejning
TilmeldTid
Kontakt os for næste kursusdato
Sted
Vibenshuset
Lyngbyvej 2
2100 København Ø
Undervisning
Kursusmaterialer udleveres i print, når du ankommer på kursusstedet. Der etableres en netværksgruppe til opfølgning og sparring. Møderne organiseres og faciliteres af gruppens medlemmer.
Forberedelse
Du bedes besvare en kort assessment af hvor meget kendskab, du har til agile og til change management. Hvis ikke du kender til agile/scrum, så forventes du at have læst scrum guiden (21 sider på dansk) inden kurset.
På kurset i agil forandringsledelse arbejder vi med den agile proces, set med change management briller. Vi dykker ned i de udfordringer der er, når man er ansvarlig for den organisatoriske implementering af leverancer udviklet af agile teams.
Vi fokuserer på, hvordan du kan udnytte de agile ceremonier til at øge succesen med den organisatoriske implementering. Og vi bliver ekstra skarpe på hvilke agile interessenter, du bør arbejde tættest sammen med, for at lykkes med en succesfuld implementering og gevinstrealisering.
Du får viden om, hvilke agile værktøjer, du kan gøre brug af, for at sikre optimal organisatorisk implementering af leverancerne. Vi vil både arbejde med change management værktøjer og værktøjer hentet fra den agile metode. På kurset i agil forandringsledelse arbejder vi med værktøjerne i praksis, både på en case og på egne eksempler fra dagligdagen. Så du lærer dem godt at kende, før du skal arbejde med dem i din egen virksomhed.
Du arbejder som change manager, business owner, product owner, agil projektleder eller lignende. Kurset vil være relevant, uanset det agile rammeværk, du arbejder inden for (scrum, SAFe etc.) Vi tager udgangspunkt i de bærende agile møder og nøgleroller. Kurset er relevant uanset, om du arbejder i et agilt release train (ART), i en forretningsenhed eller i en stabsfunktion med ansvaret for projekter eller organisatorisk implementering.
Du forventes ikke at være ekspert i agile/scrum/SAFe eller lignende og det er ikke en forudsætning, at du har været på kursus inden for agil projektledelse eller udvikling. Men du skal kende nok til det agile til, at du kender scrum ceremonierne og scrum rollerne. Hvis ikke, så skal du før kurset læse ’scrum guiden’ (21 sider på dansk), så vi sikrer at indholdet og debatterne på kurset giver værdi for alle.
Ditte Deigaard, change management rådgiver