Hør om Ørsteds agile rejse mod at gøre vindmøller mere effektive ved hjælp af data

Hvorfor er det interessant?

Mange virksomheder er startet på deres agile transformation. Ørsted er en af dem. Op til 2016 investerede Ørsted massivt i data som et aktiv, der skulle hjælpe med at indfri den grønne vision. Det blev efterfulgt af etableringen af Ørsted Lab i 2017 og udviklingen af en agil organisation, der med udgangspunkt i Spotify’s agile metoder kort tid efter, havde deres første produktlancering, der skabte stor værdi for forretningen. Da Ørsted Lab senere skulle skalere den agile metode, besluttede man at kigge mod SAFe. I dag består Ørsted Lab af mere end 100 medarbejdere der, baseret på data, rådgiver Ørsteds forretningsenheder om, hvad de præcis skal gøre for at reducere omkostninger, øge produktion, reducere risici og meget mere.

Ørsted Lab har i sin relative korte levetid været igennem en stor udvikling, hvor man har taget Ørsted videre i en digital verden understøttet af agil transformation. En rejse der er organisatorisk såvel teknologisk, og som er resulteret i en platform, hvor mere end 100 medarbejdere arbejder ud fra agile metoder på tværs af domæner og applikationer.

Hvad kan du få ud af at deltage?

• Inspiration til din virksomheds agile rejse
• Viden om hvordan man kan opbygge en agil organisation
• Inspiration om hvordan du pragmatisk kan tilgå forskellige agile metoder og rammeværk
• Input til hvordan du involverer din organisation og sikrer tilsagn fra forretningen ved at italesætte løsningen i et sprog som forretningen taler